公司召開中層干部會議部署二季度重點工作
4月14日，公司召開中層干部會議，市紀委第四紀檢組副組長榮兆德、公司總經理田海臣，各部室、項目、子公司負責人參加了會議。會議上，公司各部室、項目、子公司負責人對一季度工作開展情況進行了總結，對二季度工作打算進行了匯報。公司總經理田海臣主持會議并講話。
會議對公司一季度的工作進行了總結。一季度公司克服了資金壓力大、房產形勢低迷、工作任務重等困難，各項工作實現了開門紅。一是融資工作取得了新的突破，一季度實現累計授信80億元，為公司債務償還和項目建設提供了資金支持。二是建設項目進展順利，文化中心項目已完成樁基施工、臨建搭建等工作，二期招投標積極準備；南風花園、錦園進展較好；鹿港、北湖灣項目積極推進；北湖灣二期、悅府項目的方案基本確定，目前正著手辦理規劃審批手續。三是積極做好債務償還工作，未發生一筆違約現象，維護了公司的信譽。四是新項目建設穩步推進。五是管理工作得到加強，績效管理工作啟動實施，“五位一體”工程管理體系逐步完善，合約管理進一步規范，集團管控有效推進。六是營銷工作乘勢而上，成效顯著。七是后勤服務工作扎實有效，為各項工作的順利開展提供了保障。
會議強調，在總結成績的同時，也要看到存在的問題和不足。一是干部員工思想還不夠解放，仍然存在一些固化思維。二是工作形不成合力，業務板塊、部室、項目之間統籌協調不夠。三是企業管理工作還較為粗放，制度還不夠完善等等。
對二季度的工作，會議要求各部室、項目、子公司要提高思想認識，制訂切實可行的工作措施，扎實做好以下工作：一要積極做好融資和債務償還工作。二要扎實做好項目建設工作，各項目部要按照年初制定的工作計劃，嚴格節點化管理，確保項目建設如期完成。三要認真做好新項目的前期工作，北湖灣二期、悅府項目、太白湖中小學項目要加快推進，爭取早日動工。四要抓好政府重視平臺建設的好機遇，積極爭取政策，做大做強企業。五要配合做好鐵路項目建設，打造公司未來幾年發展壯大的助推器。六要做好營銷工作，努力完成年初制定的銷售目標。七要積極參與政府回購項目建設，將政府回購項目作為公司未來發展的增長極。八要做好企業內部管理，堅持科學管理、持續改善的原則，扎實做好績效考核、工程管理“五位一體”體系建設、集團化管控等工作，持續提升企業管理工作。九要做好后勤、宣傳、信息化推進、企業文化和黨風廉政建設工作。
最后，榮兆德書記作重要講話，他要求各級管理人員一要繼續保持一季度的良好工作態勢，扎實做好二季度各項工作。二要緊密圍繞企業中心任務，服務大局，放大格局，擔責干事。三要在企業改革管理中，堅定信心，奮力推進。四要忠于職守，廉潔自律，扎實做好本職工作。